百家乐下载_收购后，展讯和日电如何整合不同风格的公司，充分发挥协同效应，也是外界关注紫光下一步的重点。随着《国家集成电路产业发展前进纲要》的公布，中国集成电路行业的并购整合不会如雨后春笋般涌现。但是，整体很难整合。如何防止整体不一样，如何找到符合中国特色和集成电路产业发展的集成道路，将是集成电路产业在集成核心时代共同面临的问题和挑战。
Rideco擅长手机外设芯片，而展讯主导手机芯片的核心基带芯片。两家公司在产品线上有一定的互补性。然而，正如iSuppli半导体首席分析师顾文军所认为的，展讯和Rideco的文化理念截然不同。展讯已经完成了从创始人到职业经理人的过渡，逐步规范了公司的运营机制，创建了国际化的管理体系。
公司作风也是高高在上，斗志昂扬，第一，绝不第二；展讯首次向国际品牌客户和世界领先市场转移；今年6月24日，是国内销售的第一款28 nm高集成度四模智能手机平台，标志着在先进设备技术方面处于世界第一梯队。但Rideco的任务分配基本少于流程管理，公司风格基本是低调、低成本、低价格，客户多为三四线或更小的非品牌客户。如何融合这两种强弱不同的文化，将是一个难题。
但只有整合，才能在业务上尽快整合Rideco的外围芯片和展讯的基带主芯片，很快产生协同效应。在整合方面，紫光集团董事长兼总裁赵卫国的总体思路是，两家公司合并，展讯和瑞迪科作为独立的国家法人运营，统一协商市场，R&D和产品分开，需要内部竞争。紫光、展讯和瑞迪科将联合成立多个委员会，协商相关工作。
紫光收购展讯和瑞迪科并不是挑战的结束，而是更大挑战的开始。收购成功与否，取决于之前的发展势头能否保持，下一个市场机会能否逃脱，协同效应能否产生，协同效应能否充分发挥。
用紫光集团董事长兼总裁赵卫国的话说：这是雷迪科在新的高度上的新冒险！【百家乐下载】。
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